风险管理标准在不同章节多次强调了风险管理对决策支持的重要性。风险管理使我们也可以更好地管理不确定性，从而做出更好的决策和应对不确定性。

　　作为企业所有管理活动的一部分，风险管理体系及其风险管理体系的制定应且一定要满足企业总体发展目标的要求。在市场之间的竞争中，风险管理系统能够以最小的成本获得最大的安全生产效益，为企业的生存和发展服务。

　　1.建立安全风险管理体系。安全管理的本质是风险管理。进一步推进安全生产风险和试点，实施安全风险管理。关注安全生产风险，强化安全防范意识和基础管理；以员工、班组和施工现场为基础，完善安全生产风险标准，提高针对性、可操作性和实用性。

　　2.推进安全风险管理体系建设，强化安全风险管理系统建设方向，深入开展安全评价，积极地推进作业安全风险预控，建立安全风险管理机制。

　　3.加强安全风险管理，完善安全生产综合预控，推进风险管理，强化安全风险管理体系建设方向，总结风险试点经验，开展静态和动态风险试点工作，进一步推进风险管理，确保区域安全风险管理覆盖率达到50%以上。

　　风险管理的基本程序包括风险识别、风险估计、风险评估、风险控制和风险管理效果评估。风险控制过程最重要的包含动态监控、风险预警和风险规避。良好的风险管理有助于降低错误决策的概率，避免损失的可能性，并相对提升公司自身的附加值。那么风险管理体系就是指与市场融资、营销和生产相关的所有不确定因素。

　　风险管理目标由两部分所组成：损失发生前的风险管理目标和损失发生后的风险管理目的，包括节约经营成本、降低风险发生率和减少焦虑；维护企业的持续生存、持续生产和服务、稳定收入、持续生产增长和社会责任。

　　1、管理体系符合国际标准，可获得打开国际市场的“金钥匙”；在国内市场，也能够最终靠“通行证”获得客户的信任。

　　2、有利于开拓新市场和新客户；通过管理体系认证，我们大家可以获得更多客户的信任，提升客户满意度。

　　3.证书的获取能加强员工的风险和安全意识，规范组织的风险与安全行为，减少人为因素造成的不必要损失。

　　4.证书的获得本身能证明组织在各级安全保护方面做出了有效的努力，表明管理层履行了相关责任。返回搜狐，查看更加多